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企业员工旷工的处理方式

2016-6-26 4:22:56  文章作者:www.xahrly.com  点击:
      旷工的概念:是指员工(职工)在正常工作日不请假或请假未批准的缺勤行为。员工旷工的原因有很多种,根据原因能否提前避免可将旷工行为分为两类:
       有些旷工难以避免;人们确实生病,某些家庭事宜如孩子生病等无疑需要占用时间,在这些情况下,企业不可能要求员工上班工作。这一类旷工通常被称为非故意旷工。但另一方面,许多旷工往往是可以避免的,这一类可避免的旷工被称为故意旷工。
 
无论员工旷工是故意还是难以避免,企业都希望旷工事件能够尽可能的减少,下面介绍几种有效减少旷工的手段;
1.纪律处分
       许多企业对旷工员工给予纪律处分;第一次故意旷工者将受到口头警告,随后的故意旷工将受到书面警告、暂时停职和最终解雇等处罚。(可依据第三十九条第二款)
2. 正面强化
      正面强化措施包括给予符合出勤标准的雇员以现金、表彰、假期或其他等方式的奖励。对出勤良好者予以某些表彰,给予缺勤少于特定天数的员工一定的奖励,“买回”没有用完的病假等,都是减少旷工的正面强化措施。
3、综合方法
      综合方法就是一方面奖励良好表现,另一方面惩罚不良表现,它是一种较为理想的方法。有些企业设计或采用了一种病假库的方法,这种方法颇为有效。其做法是,企业为每个员工设置一个照付工资但有天数限制的病假库。当库存变空时,除非该雇员得了那些属于长期性残疾保险覆盖范围的重病,否则他就会因继续缺勤而失去部分工资。
       另有一种被称做“无过失”旷工政策的方法。根据这一政策,缺勤的原因无关紧要,但是雇员们必须管好自己总的缺勤时间。管理人员将不再确定哪些缺勤是可原谅的,哪些是不可原谅的。只要缺勤超出了正规限度,包括终止雇用在内的各种纪律措施就将生效。